1、杜絕錯誤避免人工錯誤2、提高效率多品種智能排產，防止現場呆料，提高生產節拍3、縮短交期訂單同步推進，提升車間齊套率，縮短交期4、可視化管理數據統計分析，規范企業管理5、最大化投入產出節省成本，提高板材利用率，提升人效、坪效6、打通數據工業大屏和電子看板7、降低人工成本減少管理人員和技術工人
第一階段 設計拆單信息化避免因人工設計和拆單造成的錯誤第二階段 訂單信息化客戶信息管理；訂單狀態查詢；訂單庫存鎖定第三階段 物料信息化分揀、打包、出入庫信息化管理，杜絕錯誤；避免呆料；快速補板第四階段 生產信息化生產數據實現可視化管理；高效排產，質量效率利用率管控
